Brennpunkt Physiotherapie 4

Die Physiotherapie hat kein Nachwuchsproblem. Sie hat ein Strukturproblem.

Ich werde häufig gefragt, ob ich jungen Menschen heute noch empfehlen würde, Physiotherapeut zu werden.

Meine Antwort lautet: Ja.

Denn die Physiotherapie ist einer der schönsten Berufe im Gesundheitswesen.

Wir arbeiten aktiv mit Menschen. Wir übernehmen Verantwortung. Wir fördern Selbstständigkeit. Wir denken präventiv. Wir helfen Patienten nicht nur heute, sondern auch mit Blick auf morgen und übermorgen.

Genau deshalb ist es so schwer zu verstehen, warum dieser Beruf seit Jahren durch strukturelle Versäumnisse ausgebremst wird.

Die Herausforderungen sind bekannt.

Die Lösungen ebenfalls.

1. Akademisierung auf europäischem Niveau
2. Vernetzung auf Augenhöhe mit anderen Gesundheitsberufen
3. Ausbau der Blankoverordnung und therapeutischen Entscheidungskompetenz
4. Echte Digitalisierung und Automatisierung statt zusätzlicher Bürokratie
Und noch ein weiterer Punkt wird häufig übersehen:
5. Die richtigen Aufgaben müssen von den richtigen Berufsgruppen erledigt werden.

Physiotherapeuten (aber auch viele andere Professionen) werden heute in erheblichem Umfang gezwungen, Verwaltungsaufgaben zu übernehmen, die mit ihrer eigentlichen Qualifikation wenig zu tun haben.

Wir haben diesen Beruf nicht gewählt, um Formulare zu prüfen, Verordnungen auf formale Fehler zu kontrollieren, Abrechnungsregeln auszulegen oder bürokratische Sonderfälle zu bearbeiten.
Wir haben diesen Beruf gewählt, um Patienten zu behandeln.

Für viele dieser Verwaltungsaufgaben werden wir weder ausgebildet noch sind sie der Grund, warum Menschen Physiotherapeut werden möchten.

Dadurch entsteht ein weiteres Problem: Aufgaben werden von Personen erledigt, die dafür nicht spezialisiert sind.

Wo Kompetenzen fehlen, entstehen Fehler. 
Wo Fehler entstehen, werden zusätzliche Kontrollen aufgebaut. 
Wo zusätzliche Kontrollen aufgebaut werden, entstehen weitere Verwaltungsstrukturen.

Und genau so wächst Bürokratie.

Das System beschäftigt sich dann zunehmend mit der Kontrolle seiner eigenen Bürokratie.

Dabei wäre die Lösung oft deutlich einfacher.

Verwaltungsaufgaben sollten möglichst dort erledigt werden, wo die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind.

Die Krankenkassen, ihre Verwaltungsstrukturen und die digitalen Systeme könnten viele dieser Prozesse selbst übernehmen oder automatisieren.

Dadurch würden Kontrollressourcen zu Umsetzungsressourcen werden.

Physiotherapeuten hätten mehr Zeit für Patienten.

Verwaltungen hätten weniger Fehler zu kontrollieren.

Und das gesamte System würde effizienter arbeiten.

Denn die teuerste Ressource im Gesundheitswesen ist nicht Papier.

Es sind qualifizierte Fachkräfte.

Und deren Zeit sollte dort eingesetzt werden, wo sie den größten Nutzen stiftet: beim Patienten.

Wer die Physiotherapie kaputtspart, wird die Rechnung später bezahlen.

Mit längeren Krankheitszeiten.
Mit mehr Pflegebedürftigkeit.
Mit höheren Folgekosten.
Mit mehr Parallelstrukturen.

Die Physiotherapie ist kein Kostenfaktor.

Sie ist eine Investition in Gesundheit, Selbstständigkeit und gesellschaftliche Teilhabe.

Die Frage ist nicht, ob wir uns Physiotherapie leisten können.

Die Frage ist, ob wir es uns leisten können, auf sie zu verzichten.

“Jede Berufsgruppe sollte das tun, wofür sie ausgebildet wurde.”